ویدیوی معرفی دوره مدیریت و خلاقیت
آنا وینتور سردبیر “مشهورترین مجله مد و فشن در دنیا” یعنی مجله ووگ است.
تا 7 روز درصورت نارضایتی
42+ نفر
تلگرام
آنا وینتور
156+ دقیقه
12 درس
این دوره برخلاف وبسایت‌های دیگر با زبان اصلی نیست و با دوبله اختصاصی فارسی تیم سیمرغ ارائه می‌شود.
- آیا قصد دارید برند خود را بشناسید و توسعه دهید؟
- آیا به دنبال رفع موانع و حل مسائل مجموعه خود هستید؟
- آیا به دنبال یادگیری قواعد مدیریت و رهبری در مجموعه خود هستید؟
- آیا دوست دارید خلاقانه و تأثیرگذار تیمتان را رهبری کنید؟
- آیا می‌خواهید نحوه‌ی مدیریت و ایجاد انگیزه را یاد بگیرید؟
- آیا مایلید توصیه‌هایی را در هدایت و پیشبرد کارتان، از یکی از بهترینها در تجارت و مد بشنوید؟
- آیا می خواهید مهارتهای رهبری کردن را به صورتی حرفه ایی بیاموزید؟
اگر پاسخ شما حتی به یکی از سؤالات بالا مثبت است پس دوره‌ی غیرحضوری “مدیریت و خلاقیت” می‌تواند برای شما بسیار کاربردی و مؤثر باشد.
دوره ی آفلاین “مدیریت و خلاقیت” شامل:
156 دقیقه کلیپ آموزشی در 12 درس است.
معرفی مدرس دوره (آنا وینتور ):
آنا وینتور روزنامه نگار بریتانیایی_ آمریکایی که بیش از ۳۲ سال است که مجله ی Vogue را به‌عنوان سردبیر رهبری می‌کند؛ یکی از شناخته شده ترین و الهام بخش ترین ژورنالیست های دنیای مد که می‌توان گفت یک نیروگاه مد میباشد؛ محسوب می‌شود.
آنا در دنیا به ۴ چیز مشهور است. مدل موی کوتاه گرد، عینک آفتابی تیره، کفش های پاشنه و رفتار سرد. آنا معتقد اسـت: مد یادگرفتنی نیست، بلکه از درون فرد نشات میگیرد. آنا همان گونه در تلاش بود تا راهی برای ورود جدی‌تر بـه دنیای مد پیدا کند.
او در مستر کلاس خود به شما می‌آموزد که چگونه مهارتهای ارزشمندی را به‌عنوان رهبر خلاق ایجاد و یک تیم را مدیریت کنید. او به شما یاد خواهد داد که چگونه با بینش و خلاقیت و بدون عذرخواهی رهبری کنید.
چرا شرکت در دوره‌ی “مدیریت و خلاقیت” ضروری است؟
- مدیر خلاق:نقش مدیر خلاق در سازمان از ساختار نیروی‌انسانی،تجهیزات و سایر عوامل تاثیر گذارتر است.چنانچه مدیر از دانش ،اطلاعات،تجربیات و هنر لازم مدیریت برخوردار باشد تا حدی که بتواند رهبری سازمانی را نیز عملا بر عهده بگیرد،نقش و تاثیر او دو چندان خواهد شد. هنر مدیر خلاق، استفاده از خلاقیت دیگران و پیدا کردن ذهن‌های خلاق است.
- مدیر خلاق نمیتواند در بند شیوه‌های سنتی و معمول باشد،بلکه سبکی را برای مدیریت برمی‌گزیند که برای سازمان خلاق و نوآور مناسب باشد و در نتیجه بازدهی بهتر و عملکرد مطلوب‌تری برای سازمان خواهد داشت.
- در سازمان‌های خلاق روابط بین مدیران و کارکنان مبتنی بر صمیمیت،روشنی و تشریک مساعی است و این امر منجر به احساس امنیت و آرامش خاطر افراد می‌شود. چه اتفاقی از این بهتر؟
چگونه دوره “مدیریت و خلاقیت ” می‌تواند مؤثر باشد؟
- با دانستن نحوه مدیریت صحیح می‌توانید هم خود هم برند هم اعضای گروه خود را به سمت موفقیت‌های چشم‌گیر راهنمایی کنید.
- چشم‌اندازهایی که توسط شما به‌عنوان یک مدیر خلاق در کسب‌وکارتان تعریف می‌شود می‌تواند با مهارت‌هایی که در این دوره هست قابل‌دستیابی باشد.
- شما می‌توانید اعضای گروه خود را با حداکثر پتانسیلی که دارند به سمت اهداف پیش ببرید.
- پس بعدازاین دوره شما علاوه بر مهارتهای مدیریت صحیح می‌توانید توانمندی‌های دیگران را نیز شکوفا کنید.
آیا دوره “مدیریت و خلاقیت ” یک صرفه‌جویی است؟
- زمان: کسی که مهارتهای مدیریت را نداند مدام به فکر تغییرات است (تغییر برند، تغییر کسب‌وکار، تغییر کارمند، تغییر اعضای گروه و …) و مهم‌ترین چیزی که از دست می‌دهد زمان است.
- انرژی: وقتی‌که ما به دلیل نداشتن مهارت مدیریت، زمان خود را صرف کارهای غیرمهم می‌کنیم انرژی خود را نیز به هدر داده‌ایم.
- احساسات منفی: کسب‌وکارهای زیادی را می‌شناسیم که به دلیل نداشتن مهارت مدیریت کاملاً از بین رفته‌اند پس شما جز آن دسته نباشید.
- پول: کسب‌وکار چه یک نفر باشد چه گروهی نیاز دارد که شما برای آن هزینه کنید و چقدر می‌تواند ناراحت‌کننده باشد زمانی که پول شما صرف کارهایی شود که با دانستنش می‌توانستید در آن صرفه‌جویی کنید.
دوره “ مدیریت و خلاقیت ” واقعاً کافی است؟
- این محصول به شما کمک می‌کند که به یک مدیر خلاق تبدیل شوید.
- البته توجه داشته باشیم که برای یادگیری همواره در تلاش باشیم و خود را به‌روز نگه‌داریم.
در دوره آنلاین “مدیریت و خلاقیت” چه موضوعاتی ارائه خواهد شد؟
با مربی جدید خود آشنا شوید: سردبیر مجله ووگ، آنا وینتور. آنا با تجربیات اولیه‌ای که سبک رهبری او را شکل داد شروع می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا هرگز زمان هیجان‌انگیزی برای کار به‌عنوان یک رهبر خلاق وجود نداشته است.
آنا از تکنیک‌های مدیریتی استفاده می‌کند، ازجمله نحوه ایجاد و مدیریت یک تیم و نحوه ارائه بازخورد که به او کمک کرده تا یک رهبر مؤثر باشد.
آنا درباره بایدها و نبایدهایش برای مصاحبه صحبت می‌کند. او همچنین نکات علمی را برای کسانی که در حرفه خود، شروع می‌کنند به اشتراک می‌گذارد، ازجمله چگونگی کشف صدای خلاق خود و بهترین راه‌های موجود برای تعامل با مربیان.
آنا شمارا به دفتر کار خود در مجله دعوت می‌کند. آنا نشان می‌دهد که چگونه با چشم‌اندازی و دیدگاهی روشن رهبری می‌کند و روش‌های خود برای مدیریت زمان را با شما به اشتراک می‌گذارد. او درعین‌حال خلاقیت و همکاری اعضای تیم خود را از طریق مشارکت فعال در تصمیم‌گیری‌های دشوار توصیف می‌کند. او همچنین در این بخش به نحوه برخورد خود به انتقادها می‌پردازد.
آنا با انتخاب‌های آینده نگرش بیش از ۳۰ سال است که ووگ (مجله‌ای که سردبیری آن را بر عهده دارد) را محفوظ نگه‌داشته. او روندی که پشت چندین جلد بحث‌انگیز داشته را بررسی می‌کند. آنا به نظرات و پیشنهاد‌ها تیم خود گوش می‌سپارد. او نشان می‌دهد چطور می‌توانید بحث‌های سازنده را تقویت و اطمینان پیدا کنید که کارکنان شما همگی هماهنگ هستند، همچنین توضیح می‌دهد که چرا اشتباه کردن امری اجتناب‌ناپذیر و حیاتی است.
او در این درس از مت گالایی می‌گوید که همیشه سنگ محک فرهنگی امروزی نبود. آنا با آوردن شما به پشت‌صحنه مت گالا ۲۰۱۹، نشان می‌دهد که چگونه توجه به تمام جزئیات، این جشن را (اگر دنبال کننده اخبار مد و سلبریتی های جهان باشید، نام مراسم مت گالا که از بزرگ‌ترین رویدادهای مد و فشن برای افراد معروف هست و هرساله دنیای مد را زیرورو می‌کند؛ شنیده‌اید) به یکی از تأثیرگذارترین و موردبحث‌ترین رویدادهای سال تبدیل کرده است.
عکاسی برای انتقال پیام و برند شما حیاتی است. آنا به تعدادی از بزرگ‌ترین عکاسان و مدل‌های زمان ما نگاه می‌کند و نکاتی را برای رهبران خلاق مشتاق در مورد قدرت تصویر ارائه می‌دهد.
آنا به آرشیو Vogue می‌پردازد تا در مورد تعدادی از معروف‌ترین، نمادین و به‌یادماندنی‌ترین جلدهای خود بحث کند. او تصمیمات خود و اینکه چگونه این تصمیمات به تکامل برند Vogue کمک کرد را می‌گوید. نکته‌ی کلیدی این درس نیاز به یک برند برای تغییر مدام و بازتاب فرهنگی آن است. او به شما می‌آموزد برای کاری که می‌کنید ارزش واقعی بیابید، الهام بگیرید و برای چیزهای جدید باز باشید.
آنا مشاغل برخی از مشهورترین طراحان مد را راه‌اندازی کرده است. او در مورد آنچه یک طراح را برای او متمایز می‌کند صحبت می‌کند و نکات ضروری برای زنده ماندن به‌عنوان یک خلاق امروزی را ارائه می‌دهد.
آنا شمارا به پشت‌صحنه صندوق مد CFDA/Vogue 2018 می‌برد، نشان می‌دهد که داوران در استعدادهای جدید و آینده به دنبال چه چیزی هستند و توصیه‌هایی برای کمک به طراحان و خلاقان برای موفقیت می‌دهد.
آنا بابیان داستان‌های کریستوفر بیلی، میوچیا پرادا و مایکل کورس، آنچه را که این رهبران خلاق را موفق کرده است، برجسته می‌کند که دید شمارا در مسیر پیش رو وسیع‌تر خواهد کرد.
رهبران برجسته فقط کار خود را اجرا نمی‌کنند. آن‌ها همچنین با مخاطبان خود رابطه برقرار می‌کنند و موضع می‌گیرند. آنا در مورد معنای عمیق‌تر کارش صحبت می‌کند و اینکه چرا همیشه اهمیت و اعتباربخشی به دیگران اهمیت دارد. این بخش لذت‌بخش‌ترین درس‌های کل دوره بود. در اینجا، وینتور مأموریت خود را برای کمک به طراحان مشتاق پس از فاجعه ۱۱ سپتامبر به اشتراک می‌گذارد. او می‌گوید باید معنای بزرگ‌تری برای کار خود پیدا کنید.
اگر در این دوره شرکت نکنم چه اتفاقی رخ می‌دهد؟
بارها شده که در تصمیم گرفته‌ایم کاری را انجام ندهیم گاهی به نفعمان شده گاهی هم نه. اما ما در آینده از کارهایی که انجام نداده‌ایم بیشتر پشیمان می‌شویم، تا کارهایی که انجام داده‌ایم و نتیجه آن شکست بوده است.
حرفی که بارها تکرار شده است؛ ما از شکست‌ها یاد می‌گیریم.
پس لطفاً به این موضوع فکر کنید که با تهیه نکردن این دوره چه مهارت‌ها و چه فرصت‌هایی را از دست می‌دهید.
با شناخت بهانه‌های ذهنی خود می‌توانیم تصمیم بهتری بگیریم:
- زمانی برای دیدن دوره جدید ندارم
- با آزمون‌وخطا پیش میرم تا موفق بشم
- من دوست دارم خودم تجربه کنم
- یه نفر رو استخدام میکنم که اون همه چیز رو بدونه
- کسب‌وکار من یک نفره‌است و احتمالا خلاقیت واسش خیلی معنی نداره…
لیست بالا و بسیاری از بهانه‌های دیگر، نمونه‌ای کوچک از مکانیسم مغز است که می‌خواهد ما را در حالت موجود حفظ کند تا تغییری نداشته باشیم.
این دوره به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟
- این دوره به‌تمامی مدیران پیشنهاد می‌شود.
- کسانی که به دنبال بالا بردن بازده تیمی خود هستند.
- کسانی که می‌خواهند با آنا وینتور بیشتر آشنا شوند
- کسانی می‌خواهند کسب‌وکار خود را توسعه دهند.
- کسانی که به دنبال کسب مهارتهای مدیریتی هستند.
این دوره به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟
- مدیرانی که به فکر پیشرفت کسب‌وکار خود نیستند.
- مدیرانی که خلاقیت را به‌عنوان پیشبرد کسب‌وکار خود قبول ندارند.
- مدیرانی که موفقیت را درگرو داشتن اطلاعات و شناخت افراد موفق و سرشناس نمی‌دانند.
سوالات متداول
اگر به‌طورجدی به مد یا رهبری خلاق در کسب‌وکار خود علاقه دارید و به دنبال مشاور سطح بالا هستید، این دوره قطعاً ارزش دنبال کردن و به‌کارگیری توصیه‌های مدرسی که در تقویت حرفه‌ی بسیاری از متخصصان برجسته‌ی مد و همچنین در بزرگ‌ترین مراسم مد و فشن جهان (مت گالا) تأثیر مستقیم داشته است، دارد.
اگر قرار بود از هرکسی در جهان مشاوره شغلی گرفت؛ آنا وینتور یکی از کسانی است که در صنعت مد بیشترین استناد را به خودش اختصاص داده است. با شرکت در این دوره شکست‌های حاصل‌شده در کسب‌وکار و زمینه فعالیت خود را به فرصت‌های رشد قابل‌توجهی تبدیل خواهید کرد و می‌توانید با تعهد به پیشرفت، با تیم خود از طریق ارتباط مؤثر، بازخورد باز و بهینه‌سازی قدرتمند، فرآیندهای عملیاتی و روانی خود را به پایانی خوب برسانید.
