توانمند سازی زنان در محیط کار باعث می‌شود تا با مجموع فعالیت‌های یک مجموعه بهتر پیش برود.
زنان نیمی از جامعه ما را تشکیل می‌دهند نقش مهمی در محیط‌های کاری دارند.
از طرفی هم با توجه به مسائل عرفی و فرهنگی متأسفانه به زنان آموزش کافی داده نمی‌شود.
عدم آموزش و دست کم گرفتن آن‌ها باعث محدود کردن فعالیت این نیروی کاری مهم و مؤثر می‌شود.
در این مقاله قصد داریم راهکارهای توانمند سازی زنان در کسب و کار و ارتباط خودشناسی با این موضوع را بررسی کنیم.
با ادامه این مطلب ما را همراهی کنید.
منظور از توانمند سازی زنان چیست؟
وقتی از توانمندسازی حرف می‌زنیم منظور ما این است که می‌خواهیم به گروهی از افراد کمک کنیم تا قدرت لازم را برای انجام کاری یا هدفی را پیدا کنند.
با توجه به فرهنگ جامعه مردان در جریان اصلی توسعه قرار دارند و بسیاری از زنان به همین دلیل می‌توانند در محیط کار به خوبی فعالیت کنند زیرا بسیاری است مسئولیت‌ها بی‌دلیل تفکرات اشتباه و غلط به آن‌ها واگذار نمی‌شود.
هدف این است تا زنان اندازه مردان بتوانند مسئولیت به دست بگیرند. در نتیجه عزت نفس آنان افزایش پیدا کند و دانش، مهارت و آگاهی آنان در زمینه‌های مختلف بالا برود.
همه این موارد باعث می‌شود تا زنان استقلال بیشتری پیدا کنند و بتوانند در تصمیم‌گیری‌ها شرکت کنند و بخشی از محیط کار را کنترل کنند.
در ادامه راهکارهای لازم برای رسیدن به این هدف را بررسی می‌کنیم.
ارزشمند بودن زنان
همه نیروهای کاری دارای ارزش هستند. با این حال بسیاری از زنان متوجه این امر نیستند؛ زیرا معمولاً در محیط کاری دچار تبعیض می‌شوند و بسیاری از افراد آنان را دست کم می‌گیرند.
معمولاً محیط‌های کاری توسط مردان اداره می‌شوند. به همین دلیل بسیاری از زنان فکر می‌کند که ارزش کمتری نسبت به مردان دارند و کسی قرار نیست به حرف آنان گوش دهد.
برای توانمند سازی زنان در محیط کار باید آنان یادآوری شود که ارزش برابری با همکاران مرد خود دارند و به همان اندازه بیان نظرات خود را دارند.
آزادی بیان برای همه
در بسیاری از موارد زنان می‌توانند عقاید و باورهای خود را بیان کنند و نظر خود را در مورد مسائل کاری با دیگران در میان بگذارند.
علت این امر این است که اغلب حرف‌های آنان گوش داده نمی‌شود. مدیران در این زمینه نقشی اساسی دارند زیرا رفتارهای آنان روی کارمندان تأثیر زیادی می‌گذارد.
به عنوان مثال ممکن است پروژه‌ای وجود داشته باشد و یکی از کارمندان زن نظری را در مورد آن بیان کند؛ اما مدیر حرف او را جدی نگیرد.
در حالی که اگر همان نظر را یک کارمند مرد بیان می‌کرد، توسط مدیر مورد بررسی واقع می‌شد.
این رفتار باعث می‌شود تا زنان فکر کنند به اندازه همکاران مرد خود اجازه بیان نظرات را ندارد.
در نتیجه سرخورده‌تر می‌شوند و بسیاری است دیدگاه‌های ارزشمند خود را پنهان می‌کنند.
همین خاموش کردن صدای زنان در محیط کار باعث می‌شود تا خود مدیران نیز فکر کنند زنان می‌توانند به اندازه مردان دیدگاه‌های خوبی داشته باشند.
پس محیط کار باید آن قدر امن باشد تا همه بتوانند به صورت یکسان نگرانی‌ها و چالش‌ها را عنوان کنند.
ایجاد محیطی امن در محل کار
از دیگر کارهایی که می‌توان برای توانمند سازی زنان در محیط کار را کرد، ایجاد محیطی امن برای کار کردن است.
همه مدیران باید این مورد را هدف اصلی محیط کار خود قرار دهند.
تا زمانی که محیط کاری امن نباشد، زنان و حتی مردان نمی‌توانند تمام انرژی خود را برای پیشبرد پروژه‌ها و کارها بگذارند؛ زیرا ذهن آنان درگیر این است که از خود محافظت کنند.
امن بودن در تمامی عوامل باید وجود داشته باشد.
به عنوان مثال محیط کاری آن قدر امن باشد که همه بتوانند به راحتی نظرات خود را بیان کنند و به دلیل انتقاد یا پیشنهاد، جایگاه خود را متزلزل نبینند.
همچنین در زمان که نیاز به کمکی داشتن بتوانند به سادگی با نیروی بالاتر در میان بگذارند.
دستمزدهای برابر
بسیاری از زنان با وجود انجام کار یکسان با همکار مرد خود، حقوق کمتری دریافت می‌کنند.
مهم‌ترین مسأله در این زمینه این است که این حرکت به هیچ عنوان انسانی نیست.
از طرفی هم باعث می‌شود تا یک زن در محیط کار فکر کند ارزش کمتری نسبت به دیگران دارد و زحمات او نادیده گرفته می‌شوند.
در صورتی که چنین نیست و چه بسا برخی از زنان برای ثابت کردن توانایی خود مجبور هستند کارهای بیشتری نیز انجام دهند.
تمامی دستمزدها باید با توجه به جایگاه و فعالیت کاری پرداخت شوند و هیچ گونه تبعیضی در این زمینه وجود نداشته باشد.
آموزش مهارت‌ها
شما می‌توانید برای توانمندسازی زنان کارگاه‌های مهارتی و آموزشی بگذارید و از مدرسین استفاده کنید که زن هستند.
این گونه شما این زنان را با زنان آن موفقیت دیگری آشنا می‌کنید. مسلماً زنان موفق و تأثیرگذار هم مشکلات مشابهی با این زنان داشتند اما از پس آن‌ها برآمده‌اند.
زنان می‌توانند مشکلات و سؤالات خود را با این افراد در میان بگذارند.
راهنمایی این افراد می‌تواند بسیار تأثیرگذار باشد و به این افراد یادآوری می‌کند که آن‌ها هم می‌توانند زنان تأثیرگذار، رهبر و قدرتمند باشند.
بهتر است در این موارد کارمندان مرد نیز حضور داشته باشند تا به همه یادآوری شود که همیشه قرار نیست یک مرد آموزش دهنده باشد و زنان از او یاد بگیرند.
برخورد کردن با هر گونه تبعیض
پیشتر در مورد تبعیض دستمزد توضیح دادیم و تأثیر آن را بررسی کردیم.
تبعیض در همه موارد باید حذف شود. همه چیز باید در محیط کار بر اساس توانایی‌ها و مهارت‌های افراد تقسیم‌بندی شود.
در عین حال باید حواسمان باشد که در بسیاری از زمینه‌ها و عرصه‌ها زنان اجازه ابراز وجود نداشته‌اند و به همین علت چه بسا نتوانستند مهارت‌های لازم را با توجه به توانایی‌های خود کسب کنند.
در نتیجه در واگذاری جایگاه‌ها باید به توانایی افراد پتانسیل آن‌ها توجه شود.
در صورت بروز هرگونه تبعیض مدیر فردی که جایگاه بالاتری دارد باید با فرد خاطی برخورد کند همه افراد و همچنین همان شخص متوجه شوند که اجازه ندارند دید تبعیض‌آمیز داشته باشند.
سخن نهایی
در این مقاله به بررسی راهکارهای توانمند سازی زنان در محیط کاری پرداختیم. همان طور که توضیح دادیم بسیاری از زنان در محیط کار دست کم گرفته می‌شوند و مورد تبعیض قرار می‌گیرند.
در نتیجه باید به آنان یادآوری شود که به اندازه دیگران ارزشمند هستند و می‌توانند ایده‌های خود را اجرا کنند.
برای رسیدن به این باور می‌توان به زنان و همچنین سایر کارکنان آموزش‌های لازم را داد. رفتار مدیران نیز در این زمینه بسیار مؤثر است.
مدیران باید بتوانند محیطی را ایجاد کنند که زنان امکان فعالیت آزادانه و بیان دیدگاه‌های خود را داشته باشند و بتوانند مهارت‌ها و توانایی‌های خود را بروز دهند.
آکادمی سیمرغ با ارائه دوره های زنان کارآفرین سعی دارد به مخاطبان خود بفهماند که حتی زنان هم می توانند کارآفرین و خودساخته باشند.
